2026年春节，成为三大互联网巨头AI之战的引爆点。字节跳动以最高价码抢下春晚合作，腾讯元宝携10亿红包蓄势待发，阿里千问全员驻守西溪园区封闭开发。从DeepSeek重新划定起跑线的那一刻起，这场关于未来的战争，已经没有人能置身事外。

2025年11月，姚顺雨穿着休闲短裤、踩着拖鞋出现在腾讯的一场内部会上。这位27岁的OpenAI前研究员、提出过ReAct范式的技术天才，刚被腾讯以重金招入麾下不久。入职后，他的一项重要任务是帮腾讯找到混元大模型长期表现欠佳的原因，并将情况直接上报给集团总裁刘炽平。姚顺雨细致地检查每一个环节，不时和同事、实习生交流至半夜——这些是他的前任们很少会做的。很快，他成为了腾讯大语言模型的一号位。

“混元的评测出了大问题。”一位在场人士转述姚顺雨在会上发言，意思是模型过度追逐在榜单上的成绩，将打榜的语料放入训练集以致数据被污染，尽管模型很会答题，在真实场景里的表现却不稳定。他希望团队以后不要打榜，也不要盯着榜单做事。

过去两年多，腾讯在AI上的节奏相对谨慎——无论是投入力度，还是组织与产品推进速度，都落后于阿里巴巴与字节跳动。直到2025年，这种状态开始改变：高薪招揽技术人才、大规模重组模型与AI产品团队、持续向“元宝”倾斜资源。姚顺雨的到来，成为这一系列变化中最明确的拐点。“把以前的节奏和惯性彻底打乱，才是回到正轨的第一步。”

腾讯在重振旗鼓，阿里则想试图定义AI叙事。阿里提出了一个新概念：通云哥——通义实验室、阿里云与平头哥，即AI、云计算和芯片三位一体发展。阿里认为自己是中国为数不多拥有全栈式AI能力——从芯片、大模型、云服务到产品的科技公司。三大互联网巨头中，阿里的主业赚钱效率最低，但这没有影响它投入的决心。一位知情人士透露，阿里正考虑将未来三年投入到AI基建与云计算上的3800亿元提升至4800亿。

对字节跳动来说，“AI是一件能影响整个世界的机会。”从TopBuzz、TikTok到TikTok Shop，这家公司一直在寻找这样的机会。相比腾讯与阿里分别在模型与产品上有劣势，字节跳动的能力更综合。豆包在2025年底成为了国内第一个日活跃用户数破亿的AI产品。

中国的这一轮大模型热潮始于2023年。三家选择了不同的路径：腾讯更重视AI的应用落地；阿里将大模型推向开源，押注于做大生态；字节跳动起步较晚，只能通过饱和式投入，尽快补齐技术短板。直到2025年初，DeepSeek为整个行业重新画了一条起跑线，巨头活跃了起来，战场有了硝烟的味道。

2026年春节成为了这场战争的引爆点。据了解，字节跳动以最高价码抢下了春晚的合作——旗下的火山引擎成为了春晚AI云合作伙伴，智能助手豆包也将在春晚配合上线多种互动玩法。腾讯在2015年后便没再冠名过任何晚会类节目，但很清楚春节的价值。就在一个月前，腾讯CEO马化腾曾询问起元宝团队，关心他们手上的GPU资源是否够用。腾讯元宝准备了10亿元现金红包激励与全新的AI社交功能“元宝派”迎战。在阿里巴巴西溪园区，千问App的员工从广州、北京等地飞来封闭开发，周末又像候鸟一样飞走，这种状况至少延续到春节。

过去二十年，中国三大互联网巨头几乎打遍了互联网所有关键战役。以前打的都是局部战场，丢掉一张牌，游戏都还能继续。这一次更像是“中途岛战役”——是全局战争的转折点，一旦输掉，可能会输掉整个未来。

在中国所有大科技公司中，字节本是大语言模型起步较晚的一家。自2023年中起，字节开始加速补课。到2025年1月，幻方旗下推理模型DeepSeek-R1问世，直接拉动了产品侧的爆发。字节的模型与产品团队紧急拉会讨论对策，最初的思路是先在前端产品中把能力上了，不过最后效果不佳。2月初，原Google DeepMind副总裁吴永辉加入字节跳动，负责Seed部门大模型理论基础研究。吴永辉大体延续了字节此前的技术路线，但上任后主导打破了模型部门和小组间的藩篱，实现了各个环节、团队的数据共享。

不同于字节，DeepSeek的出现让腾讯看到了新的机会。2024年底，字节跳动的豆包日活跃用户数攀升到了2000万的高位，相比之下腾讯元宝只有几十万，这让腾讯紧张了起来。腾讯副总裁、混元大模型负责人蒋杰立下了军令状，“要在半年内赶超豆包。”最终，在腾讯云与智慧产业群负责人汤道生的支持下，腾讯会议负责人吴祖榕领下了这个任务。吴祖榕的到任恰逢其时，一个月后的农历春节，巨大的增长机会降临了。元宝接入DeepSeek模型后，借势开启推广，结果一飞冲天。

阿里巴巴看起来是受DeepSeek影响最小的巨头。在DeepSeek出来之前，它的千问大模型便是开源社区里最火爆的模型之一。作为中国少数具备“全栈能力”的玩家之一，智能的提升让阿里看到了新的未来：大模型可以作为阿里云的一张底牌。2025年，阿里巴巴高层在一场内部会上定下基调，新的一年将不再把电商GMV增长作为第一目标，优先把营收和利润做厚，把赚到的钱更集中地投入AI。

当AI终于有机会变成一种基础设施，巨头的较量也就不再只比拼模型本身，而是迅速转向对超级入口的争夺。

在三大巨头中，腾讯有稳健的社交护城河与全球第一的游戏业务；阿里在电商之外，云业务飞速增长；字节的根基几乎与抖音绑定。2023年，AI的浪潮来临，最先让字节看到有希望接棒抖音的产品不是别的，而是一款名为豆包的AI助手。过去两年，AI超级入口的格局一直在变化，但豆包始终是第一名。2025年底，它成为了中国首个日活突破1亿的AI产品。

豆包的负责人是朱骏，他曾做出过在美国走红的短视频产品musical.ly。熟悉他的人形容他像“互联网诗人”。朱骏对AI也有着很多浪漫的想象——在ChatGPT看似定义了AI助手产品形态时，他坚持认为AI应该要更“拟人化”“有人味”。2025年初，用户花式“语音调教”豆包的视频突然在抖音上火爆出圈；几个月后，围绕豆包P图、合照、换背景等的玩法在小红书上走红。半年时间里，豆包把用户对AI的想象从“深刻对话”拉回到更日常的使用。

2025年春节，元宝完成了一次漂亮的爆发。热度退去后，腾讯加速补课。元宝负责人吴祖榕到任后，推动了两件事：扩编团队和明确对标头部竞品。但组织调整并没有把历史问题自动清零，元宝此前积累下来的工程和数据债需要从头弥补。接入DeepSeek后，元宝的能力明显提升，但DeepSeek毕竟是外部模型，很难帮元宝做专门的特定训练。2025年12月底，在高层协调下，腾讯将原本隶属于大模型团队的模型应用中心、搜索算法中心划归到了元宝所在的云与智慧产业事业群。不过元宝实在是太晚上桌了，团队统计过，豆包当前共有四十多个基础功能点，一年下来才追上了三十多个。

比起豆包、元宝这样的原生AI应用，夸克和QQ浏览器这样的老产品转型则更为艰难。在阿里高层的推动下，千问App取代了夸克成为阿里巴巴争夺超级入口的核心角色。2025年11月，千问App终于迎来了命运的转折点，开始追赶豆包与元宝。不到两个月，千问App迭代了十几次，保持着每周更新2-3次的超高频率。

巨头的战争，牵一发而动全身。核心AI部门打头阵，但能走得多远，也在一定程度上取决于公司内其他业务部门的支援与配合。在腾讯，微信的流量和生态是最关键资源。豆包的成功也离不开抖音——这是一个日活超过8亿的超级流量入口。但抖音并非永远向豆包敞开大门，这种模糊、克制的态度，折射出字节内部复杂的竞合关系。

在AI的竞赛中，人才是关键资源。早期追赶阶段，字节在招揽AI人才时会相对宽松地批量发放offer；业务上了轨道后就要聚焦最优秀的人才，视线要放到全球范围内。但过去两年，还是有不少技术人才离开了Seed。这样的氛围给对手创造了挖角的机会。2025年，腾讯成为了互联网公司中最大的人才捕手，在一年时间里分别从微软阿里、字节跳动、月之暗面、OpenAI、DeepSeek等公司引进了十余位技术人才，一改往日谨慎保守的形象。他们最初就是在海外的一场顶级学术会议上结识了姚顺雨并与其建立联系，此后双方持续保持了长达一年多的沟通。

2010年，《连线》杂志曾写下“网页已死”的预言，但后来的事实证明，技术变革并不必然推翻旧秩序。在中国，巨头间的AI之战正好爆发在格局重塑的拐点。一方面，传统互联网创新乏力，没有新故事可讲；另一方面，大公司的统治力在过去几年的存量竞争中进一步加固。在AI时代的早期，巨头相对其他公司的领先优势，比移动互联网早期更大。

很多人原本认为，大模型像曾经的推荐算法一样重要，但不像淘宝、抖音各自守护一套闭源算法，阿里、DeepSeek已经开源了大模型，创业者距离最先进智能的距离只有几行代码。但现实却是另一番景象：字节、阿里和腾讯手里的GPU规模基本都在10万张以上，按单卡年化成本1万美元的保守口径估算，10万张卡一年就要投入约10亿美元——而这只是能留在牌桌上的最低门槛。数据积累上的差距更加显著，“全世界所有的数据里，只有3%是公有云可以查得到的，剩下97%要么是离线的冷数据，要么就掌握在一家家私有企业手中。”

2025年12月，字节发布豆包手机助手预览版，把豆包大模型深度嵌入手机系统；一个月后，千问App高调宣布接入淘宝闪购、支付宝、飞猪、高德，它的“任务助理”功能可以代用户完成多步骤任务。当用户主要通过一个对话框入口获取信息或完成任务时，表面上看更自由，但决定他们能看到什么、能做什么的控制点反而更少。

“人类总是试图用一个统一的、宏大计划把大家凝聚在一起，但也许进化和发展就是天然排斥单一秩序的。现在我们可能是在搭建又一个巴别塔的过程。”在传说中，巴别塔是人类试图通天的“统一工程”，但上帝让人们语言分裂，工程也因此崩塌。

AI公司Anthropic CEO达里奥·阿莫代伊在《充满爱与恩典的机器》中写道，AI可能把人类带到一个更人道、更丰裕的未来。但他同样警惕：“把公司当作能够单方面塑造世界的力量，本身就是危险的。”

这场围绕超级入口的争夺，远未到终局。当三家巨头各自押上全部筹码，当人才、算力、数据、场景的边界被重新划定，没有人能准确预言，谁将成为最后的赢家。但可以确定的是，这场春节正面交锋之后，AI时代的权力版图，正在被不可逆转地改写。