1• 产品决策要慎重，决定不做什么，有时候比决定做什么更重要。宁可花费更多的时间来决策，也不要着急地开始产品设计和开发。
2• 互联网产品经理的核心能力，不是设计出多么炫目的产品，而是应该设计出使用门槛最低的产品，让用户在不需要思考的情况下便能使用产品。
3• 产品不是设计出来的，而是通过运营不断完善出来的。
4• 运营的主要对象是新用户，运营的目标并不是来源量的不断提升，而是老用户绝对值的不断增长。
5• 运营的目标就是让新用户不断沉淀为老用户。
6• 老用户由产品决定，新用户由运营决定，所以运营部门的关键是，集中提高新用户的运营指标，同时提升新用户留存，将其转化为老用户，形成新用户不断沉淀为老用户的运营体系，这是健康的运营模型。
7• 当发现种子用户自生性增长加速，说明进入爆发期，所以爆发期是自然形成的，不是加大运营投入和力度就能进入爆发期。
8• 没有烂产品靠运营成功的，只有好产品才能运营成功，所以网络运营工作需要以用户需求为核心、以产品为基础，各部门目标一致，紧密协作，共同努力。
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