在我国，中小微企业量大面广、天生脆弱、资金链薄弱、数字化人才稀缺......各行各业的中小微企业想要快速突破，实现可持续发展，搭乘上数字经济时代的快车，实现数字化转型无疑是最好的选择。那么，中小微企业商户该如何才能做好数字化转型这道必答题呢？工业和信息化部办公厅印发的《中小企业数字化转型指南》（以下简称“指南”）早就给出了答案。
1.中小微企业数字化转型思路 《指南》中提到，中小企业数字化转型的工作思路主要有四个方面： 一是从易到难。中小企业需充分运用小型化、快速化、轻量化、精准化（“小快轻准”）的应用和订阅式服务，降低数字化转型门槛。优先推动数据资源采集和汇聚，再逐步挖掘数据价值。优先应用成熟的数字化产品服务满足基础共性需求和行业特性需求，同时逐步提升自身数字化能力，满足企业个性需求。 二是由点到面。中小企业数字化转型投入资源有限，需明确数字化转型优先级，合理规划转型路径。可以优先从基础扎实、潜在价值高的环节切入，再逐步扩大数字化在业务环节和管理环节的覆盖范围，实现数据贯通和业务协同。 三是长期迭代。数字化转型是渐进发展、螺旋上升的长期过程。中小企业应适时对转型进展和成效进行评估，因时因势优化转型策略，按照“评估-规划-实施-优化”的逻辑闭环，量力而行、尽力而为、久久为功。 四是多方协同。中小企业数字化转型不能“单枪匹马”，需多方协同发力。中小企业需增强数字化转型意识和自身能力。数字化转型服务供给方应立足自身优势，提升产品服务质量。地方各级主管部门要做好政策引导和公共服务建设，营造良好发展环境。 2.中小微企业如何进行数字化转型 为了帮助中小微企业解决现有困难，降低数字化转型成本，国家密集出台了多项扶持政策、采取多项普惠措施，从基础设施、解决方案、人才、资金等多个方面对中小微企业的数字化转型进行大力扶持。 中小微企业应高度关注各级政府部门制定的各类政策、推出的各项举措，主动争取、充分利用政府各类优惠配套政策，抓住机遇，降低转型成本。 面对资金有限、数字化人才稀缺、抗风险能力弱等现状，企业商户应将有限的资金、人力等资源聚焦在核心“痛点”上，建议先自上而下解放心智，提升经营维度，从过去的产品获利思维转型为经营用户，在亟需解决的关键问题上寻求突破，再寻找合适的“小快轻准”的数字化转型工具。切忌盲目跟风，好高骛远，过度投资“高大上”的数字化技术，导致资金大量浪费。
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