6月25日下午，为加强业务团队的凝聚力，提高员工业务水平，《如何提升团队执行力》课程培训在阿里云创新中心淘宝教育基地上演。此次活动由综合管理部举办，由阿里云创新中心副总经理房正光讲解与分享，所有部门相关伙伴参加培训。
会议开始，阿里云创新中心副总经理房正光对本次活动做出了简单的概述。房副总表示，一个优秀者能够实现构想就是执行力，优秀的企业要想做大做强同样离不开团队超强的执行，通过这次培训，也想大家在以后的各种工作中，能够贯彻公司的战略方向，提供整体的执行水平。
现场，关于如何打造有凝聚力的团队，从个人角度来说，个人的执行的员工是一丝不苟的执行，从团队角度来说，团队的执行力是保质保量的完成，从公司的校对的来说，公司的执行力在于监督和考核。利用大量的案例与视频展示有执行力的团队，才能将企业的长期战略一步步落到实处的能力，反之亦然。
随后主讲人提出了执行力的四个准则：领导是表率；制度是保障；流程是轨道；员工是主角，才能为公司更好地服务，为企业发展全面保驾护航。
培训过程中参训人员认真记录，积极思考，并在培训中踊跃讨论发言，针对执行力的效果进行了互动，主讲人一一解疑答惑，大家掌声雷动。最后在综合管理部人事总监张丽三个执行力故事中，培训落下了帷幕。
通过此次培训的举办，阿里云创新中心为各位学员提供知识赋能，希望创业学员能够学以致用，学有所获，未来可以通过学习执行力，吸引更多企业入驻阿里云品牌，让我们的客户群体，能真正感受到服务给大家带来的价值，给阿里云创造更广大的发展空间。
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